Сравнение объектов

Вы можете сравнить только 4 объекта!
Сравнить Сбросить
  • office@arin.spb.ru
Агентство недвижимости «Арин»
  • Телефон +7 (812) 600-03-94
  • Офис пр. Невский, дом 8
  • О компании
    • О компании
    • Руководство
    • История компании
    • Новости
    • Пресс-центр
    • Вакансии
    • Партнерство
  • Услуги
    • Продать
      • Квартиру
      • Комнату
      • Дом
      • Участок
      • Коммерческую недвижимость
    • Поиск и покупка
      • На вторичном рынке
      • Загородная недвижимость
      • Коммерческой недвижимости
      • В новостройках
    • Сдать в аренду
    • Арендовать недвижимость
    • Оформление ипотеки
    • Оценка недвижимости
  • Найти недвижимость
    • Жилая
      • Купить квартиру
        • Студии
        • Однокомнатные
        • Двухкомнатные
        • Трехкомнатные
        • Четырехкомнатные
      • Купить комнату
        • В двухкомнатной квартире
        • В трехкомнатной квартире
        • В четырехкомнатной квартире
        • В пятикомнатной квартире
      • Аренда квартиры
        • Студии
        • Однокомнатной квартиры
        • Двухкомнатной квартиры
        • Трехкомнатной квартиры
      • Аренда комнат
    • Коммерческая
      • Купить
        • Помещение свободного назначения
        • Торговая площадь
        • Общепит
        • Офис
        • Производство
        • Склад
      • Аренда
        • Помещение свободного назначения
        • Общепит
        • Офис
        • Производственное помещение
        • Склад
    • Новостройки
    • Загородная
      • Коттеджи
      • Участки
  • Оценка недвижимости
  • Аналитика рынка
    • Аналитика и исследования
    • Консалтинг
  • Контакты

Спасение премиума

  • Агентство недвижимости «Арин»
  • Новости
  • СМИ о нас
  • Спасение премиума

Спасение премиума

    22 мая 2009

    Многие магазины товаров класса премиум сворачивают или сокращают бизнес в Петербурге — один за другим закрываются магазины одежды, обуви, аксессуаров и пр. На фоне такого высвобождения площадей многие торговые комплексы готовы ради сохранения прибыли пойти на оптимизацию помещений или смену концепции, переориентировавшись на более низкий ценовой сегмент. Однако есть и те, кто намерен сохранить tenant-mix путем разработки индивидуальной стратегии привлечения арендаторов. Например, Esfera заявила о готовности брать арендную плату процентом с оборота.

    Сегодня владельцам помещений бывших бутиков или магазинов класса премиум трудно найти арендатора такого же уровня. На их месте зачастую открываются недорогие рестораны, кафе или магазины более низкого ценового сегмента. Такую картину можно наблюдать даже на тех улицах и пешеходных зонах, которые считаются сосредоточием элитной торговли: на Большой Конюшенной, Невском проспекте (от площади Александра Невского до площади Восстания), Большом проспекте Петроградской стороны. По словам , если год назад свободных помещений на Невском проспекте в принципе не было, то сегодня они не только есть, но и предлагаются по более низким ставкам аренды, а потому доступны более широкой аудитории. Так, дисконт на помещения 60—150 кв. м, расположенные на центральных магистралях города, по сравнению с докризисными ставками может быть более 50%. «Число вакантных площадей увеличилось, однако девелоперы стараются как можно скорее найти замену съехавшим компаниям, — говорит Николай Пашков, директор по профессиональной деятельности Knight Frank St.Petersburg. — В итоге на пустующие места приходят арендаторы более доходных профилей».

    Эксперты говорят, что эта тенденция будет приобретать все более массовый характер и для того, чтобы избежать простоя, торговые комплексы будут идти на смену концепции. Например, уже сейчас торговые комплексы начинают переходить в нижний ценовой сегмент. Так, ТК «Радиус», изначально позиционировавшийся в среднем ценовом сегменте, перешел к формату дисконт-центра. «Конечно, это будет временная мера — на период рецессии экономики и постепенного восстановления докризисных показателей, — говорит Людмила Рева, директор департамента брокерских услуг, ASTERA St.Petersburg. — Когда кризис будет позади, эти торговые комплексы скорее всего вернутся к своим изначальным концепциям». Кроме того, аналитики ожидают, что многие торговые операторы класса люкс и премиум пересмотрят и скорректируют свои форматы, уменьшая площадь магазинов или оставляя только рентабельные точки в наиболее ликвидных помещениях. Сейчас наиболее востребованной площадью в этом сегменте является метраж 150—200 кв. м.

    Однако помимо смены концепции и перестройки помещений владельцы торговых комплексов находят и другие пути пережить кризисное время, сохраняя при этом tenant-mix (подбор и формирование пула арендаторов в рамках создания концепции торгового центра). «Практически все торговые комплексы ощутили две волны кризиса: первую в октябре—ноябре, когда из-за проблем с финансированием останавливались незавершенные проекты строительства, и вторую уже в феврале этого года, когда из-за падения спроса стали закрываться работающие магазины, — рассказывает вице-президент по коммерческой недвижимости холдинга RBI Олег Бойшенко. — Арендаторы покидали даже те площадки, которые еще не успели открыться, но где уже были вложены значительные средства в ремонт. Мы знаем это по собственному опыту — галерея бутиков Esfera, открытая в сентябре, в полной мере ощутила это». Стремление не останавливать работу комплекса, а, сохранив его концепцию, все же продолжить работу и занять свое место на модной карте Петербурга способствовало тому, что была разработана новая стратегия привлечения арендаторов. Суть ее в том, что ритейлер может выбирать между фиксированными ставками аренды (которые ниже докризисных в среднем в 4 раза и почти равны себестоимости услуг) или платить торговому комплексу процентом с оборота. Такое предложение, по мнению руководства Esfera, полностью отвечает сегодняшним рыночным условиям, при которых стоимость аренды становится наиболее важным фактором при выборе дислокации, и ради сохранения рентабельности магазины готовы менять место расположения, даже если арендуют его уже несколько лет. «Мы проконсультировались со специалистами по торговой недвижимости и пришли к выводу, что в структуре затрат ритейлера затраты на аренду не должны занимать более 10—15% от выручки, — продолжает Олег Бойшенко. — Соответственно примерно столько нам будет платить арендатор, если выберет такой вариант оплаты. Видим мы и первые результаты — ряд потенциальных арендаторов, среди которых есть возможные якорные, уже обратились к нам, заинтересованные новыми условиями».

    Маргарита Рахнова

    RBC Daily, 22.05.2009

    Post navigation

    Предыдущая статья Городские памятники ждет приватизация
    Следующая статья В мае жилая недвижимость подешевела более чем на 3%

    Другие новости

    Ведомости: Жилье вместо котельной

    19 августа 2015 В начале августа комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) выпустил распоряжение, по которому разрешил «Росстройинвесту» подготовить проект

    Подробнее

    Деловой Петербург: Под голубым небесами

    19 августа 2015 Объявления вроде «Куплю квартиру. Кроме первого и последнего этажей» еще недавно были обычным делом. Сейчас традиция не

    Подробнее

    Добавить комментарий Отменить ответ

    Ваш e-mail не будет опубликован.

    Рубрики

    • Новости «АРИН» (1 011)
    • СМИ о нас (584)
    • Статьи по недвижимости (112)

    Нужна консультация?

    Мы всегда готовы пойти на встречу

    Перейти в контакты

    Мы в социальных сетях

    Агентство недвижимости «АРИН»

    ОГРН 5067847511640
    ИНН 7801421571
    КПП 780101001

    • Снять квартиру
    • Купить комнату
    • Снять комнату
    • Купить дом
    • Купить участок
    • Новости
    • Продажа коммерческой недвижимости
    • Аренда коммерческой недвижимости
    • Аренда коммерческой недвижимости
    • Квартиры на вторичке
    • Оценка недвижимости
    • Оценка квартиры для ипотеки
    • Оценка земельного участка
    • Аналитика и исследования
    • Консалтинг
    © 2006-2018 Агентство недвижимости «АРИН». Все права защищены. Разработка сайта Alrico