Участки в СПб: Строительный холдинг “ЛЭК” из-за долгов в два раза сократил свой земельный банк

“ЛЭК”, созданный бизнесменами Павлом Андреевым и Андреем Рогачевым, за время финансового  и корпоративного кризиса (вызванного конфликтом учредителей) в два раза сократил свое главное достояние – земельный банк, то есть количество и площадь участков.

по данным директора по развитию Надежды Калашниковой, было 293 участка, на которых можно было построить 4 млн кв.м недвижимости. “Сейчас банк уменьшился на шесть позиций. Но общая площадь зданий, которые можно возвести на оставшейся земле, сократилась в 2 раза – до 2 млн кв.м “, – говорит Надежда Калашникова. В частности, “ЛЭК” уже продал все земельные участки в Алтуфьево (Москва) и Сочи. В то же время ни одного нового участка за последние 3 года компания не приобрела. 

глава компании Павел Андреев сейчас оценивает в 100 га и не видит большой беды в сокращении земельных запасов: “Даже если мы будем ежегодно сдавать по 200 тыс. кв.м – а это докризисный уровень, – участков нам хватит более чем на 10 лет работы”. Продажа избыточной земли, по словам Павла Андреева, позволяет увеличить капитализацию компании. Сейчас, по оценке экспертов, “ЛЭК” стоит примерно $ 1 млрд. А земельный банк холдинга при средней стоимости 1 кв.м в $300 оценили в 8 - 10 млрд рублей. До кризиса “ЛЭК” оценивали в $2 млрд (по этой цене его в 2008 году собиралась купить московская группа компаний “ПИК”). “Сейчас оценкой компании мы не занимаемся, поскольку планов продавать  ее у нас нет”, – заявил Павел Андреев.

“ЛЭК” Андрея Рогачева другая точка зрения. “По моим данным, у “ЛЭК” гораздо меньше земли, чем декларируется, поскольку многие земельные активы, которые холдинг приписывает себе, являются спорными”, – заявляет он. Правда, сам Андрей Рогачев признается, что лишен допуска к оперативному руководству и не владеет всей ситуацией.

пробежала в 2009 году, когда Павел Андреев без ведома партнера стал генеральным директором головной компании холдинга – ООО “Аком” – и получил право совершать крупные сделки с активами “ЛЭК” без согласования с ним. “Я потерял свою долю в компании”, – говорит Андрей Рогачев. Бизнесмен настаивает на введении общественного наблюдения над “ЛЭК”. “Последние 3 года компания  продолжает собирать с дольщиков по $150 млн в год, но стройки не работают и кредиты не обслуживаются”, – уверяет он.

, что за 3 года компания сдала 500 тыс. кв.м жилья (в том числе 35 тыс. кв.м в прошлом году) и сократила задолженность перед банками на две трети. Сейчас долг компании оценивается в 4 млрд рублей.

, менее болезненно пережившие кризис, сейчас свои земельные банки пополняют. Холдинг “Эталон” Вячеслава Заренкова, сопоставимый с “ЛЭК” по масштабам строительства, за 3 года купил 20 га в Петербурге под новые проекты. К покупателям относится и группа ЛСР Андрея Молчанова. Только за прошлый год, согласно отчетности, холдинг приобрел в Петербурге 45 га земли. “Девелоперы оправились от кризиса и задумываются о дальнейшем развитии своего бизнеса”, – утверждает представитель ЛСР Дмитрий Ходкевич.

Наталья Ковтун

Деловой Петербург, 07.06.2011