Екатерина Лапина: Не нужно ждать ухода арендатора
Многие торговые комплексы Петербурга существуют еще с 90-х годов, при чем ряд из них успешен и сегодня. Нуждаются ли город в их массовой переделке, или удачное месторасположение может искупить все недостатки? Редакция профильного журнала «Экперт Северо-Запад» пригласила ответить на этот вопрос риэлторов, девелоперов и представителей самих торговых комплексов.
Дискуссия прошла в форме круглого стола, взгляды его участников на проблему разделились. Строители и представители собственников-девелоперов сошлись во мнении, что торговые комплексы подлежат концепции тогда, когда этого пожелает сам собственник. При этом лучшим показателем необходимости изменений для владельца ТРК должен стать массовый отток арендаторов.
Специалисты рынка недвижимости-консультанты и арендаторы такую точку зрения не поддержали. Так, вице-президент по управлению коммерческой недвижимостью «АРИН» Екатерина Лапина уверена, что через десять лет собственник ТРК обязан задуматься о реконцепции: «Это правило действует и тогда, когда изначальная концепция оказалась очень удачной. В любом случае спустя десять лет нужно хорошенько подумать, как не выйти из числа популярных комплексов». Кроме того, по мнению эксперта, в период всей эксплуатации собственник ТРК должен регулярно оценивать конкурентную среду объекта и вести аналитику оборота своих арендаторов.
Екатерина Лапина отмечает, что в Петербурге есть торговые комплексы, которые не нуждаются в реконцепции, но таких крайне мало. Говоря об успешных проектах реконцепции, эксперт перечислила ТРК «Лондон Молл», «Академ-Парк», торговый комплекс «Русские самоцветы», который изменил свою концепцию на этапе ее реализации.
В числе наиболее удачных вариантов реконцепции небольших торговых комплексов Екатерина Лапина назвала укрупнение арендаторов: «Расторгая договоры с мелкими арендаторами, собственники ищут партнера, который займет всю площадь торгового комплекса или ее большую часть. Совместно с этим якорным арендатором принимается решение о проведении реконструкции и ремонтных работ: расширении витрин, улучшению парковки, установки шлагбаума. В обновленное и улучшенное здание размещается сетевой оператор. Как правило, это продуктовый ритейл, мебельный или строительный магазин».
Говоря о косметическом ремонте ТРК, Екатерина Лапина отметила, что он должен производиться в ТРК не реже, чем раз в пять лет: «Смена изношенной сантехники, светильников, ремонт входной группы – это элементарные вещи, которые наши собственники к сожалению вообще не считают нужным делать».