Сравнение объектов

Вы можете сравнить только 4 объекта!
Сравнить Сбросить
  • office@arin.spb.ru
Агентство недвижимости «Арин»
  • Телефон +7 (812) 600-03-94
  • Офис пр. Невский, дом 8
  • О компании
    • О компании
    • Руководство
    • История компании
    • Новости
    • Пресс-центр
    • Вакансии
    • Партнерство
  • Услуги
    • Продать
      • Квартиру
      • Комнату
      • Дом
      • Участок
      • Коммерческую недвижимость
    • Поиск и покупка
      • На вторичном рынке
      • Загородная недвижимость
      • Коммерческой недвижимости
      • В новостройках
    • Сдать в аренду
    • Арендовать недвижимость
    • Оформление ипотеки
    • Оценка недвижимости
  • Найти недвижимость
    • Жилая
      • Купить квартиру
        • Студии
        • Однокомнатные
        • Двухкомнатные
        • Трехкомнатные
        • Четырехкомнатные
      • Купить комнату
        • В двухкомнатной квартире
        • В трехкомнатной квартире
        • В четырехкомнатной квартире
        • В пятикомнатной квартире
      • Аренда квартиры
        • Студии
        • Однокомнатной квартиры
        • Двухкомнатной квартиры
        • Трехкомнатной квартиры
      • Аренда комнат
    • Коммерческая
      • Купить
        • Помещение свободного назначения
        • Торговая площадь
        • Общепит
        • Офис
        • Производство
        • Склад
      • Аренда
        • Помещение свободного назначения
        • Общепит
        • Офис
        • Производственное помещение
        • Склад
    • Новостройки
    • Загородная
      • Коттеджи
      • Участки
  • Оценка недвижимости
  • Аналитика рынка
    • Аналитика и исследования
    • Консалтинг
  • Контакты

Строительный еженедельник: Застройщики между «ножницами»

  • Агентство недвижимости «Арин»
  • Новости
  • СМИ о нас
  • Строительный еженедельник: Застройщики между «ножницами»

Строительный еженедельник: Застройщики между «ножницами»

    23 декабря 2014
     
    Роман Мирошников, исполнительный директор ЗАО «Ойкумена», рассуждает: «Если исходить из того, что уровень инфляции к концу I квартала 2015 года достигнет 10% – такую цифру озвучил Минэкономразвития, – можно прогнозировать рост цен на ресурсы и одновременно снижение покупательской способности. В таких «ножницах» застройщикам, чтобы остаться на рынке, придется, во-первых, снижать рентабельность, а во-вторых, оптимизировать все строительные процессы. Система менеджмента качества компании «Ойкумена» соответствует стандартам ISO 9001 и ГОСТу Р, и оптимизировать свою деятельность мы будем не в ущерб качеству, а за счет рационального и эффективного использования ресурсов, и возможности для этого имеются. Существуют более тонкие и скрытые факторы в основе себестоимости: применение более производительной техники, экономия материалов за счет разумного снабжения, выбор рациональных темпов строительства и оптимальное управление».
     
    Он считает, что в кризисное время всем придется сократить доходы, в частности и поставщикам, агентам, сократить премии, расходы на различные мероприятия. «Это стандартные колебания, и методы экономии в такие периоды давно отработаны – надо им следовать. Мы очень надеемся, что наши поставщики и партнеры тоже будут отлаживать процессы управления, и благодаря точно выдержанным срокам поставки, продуманной логистике мы сможем снизить себестоимость», – рассуждает господин Мирошников.
     
    Дмитрий Пиевский, генеральный директор «КомСтрин-Консалтинг», полагает, что оптимизация расходов должна происходить на этапе проведения тендера: «Не стоит отдавать большие объемы в одни руки».
     
    Вячеслав Семененко, управляющий парт­нер «КБ ВиПС», считает, что расходы также можно оптимизировать еще раньше, на стадии проектирования: «К примеру, использование 3D-проектирования я бы рекомендовал взять за основу, так как доказано, что от 20 до 30% себестоимости экономится при 3D-проектировании, другими словами, BIM-технологии (Building Information Modeling)».
     
    Андрей Тетыш, президент группы компаний «Агентство развития и исследований в недвижимости», считает, что для оптимизации расходов важно отладить серийное производство и отходить от ручного труда. «В нашей стране стройка остается достаточно уникальным, нетехнологизированным, а значит, и дорогим процессом. Между тем качество становится лучше и обходится проект дешевле, когда серия отточена. Когда дом строится не в первый раз, все знакомо и известно. Уровень проблем, которые возникают на такой стройке, в этом случае намного ниже. Эта технология широко применяется в Китае именно потому, что дает гораздо большую возможность откатки технологии, нежели так любимые российскими строителями индивидуальные проекты. У нас в стране серийны только каркас здания и внутренняя отделка. Фундамент и наружная инженерия всегда индивидуальны», – рассуждает господин Тетыш.
     
    По его мнению, еще одним важным фактором в части удешевления объекта должны стать налаженные коммуникации с властями. «Необходимо, с одной стороны, качественнее договариваться, а с другой стороны, больше от них требовать. Подключение мегаватта к дому по сложности процесса не должно тянуть на Нобелевскую премию», – уверен эксперт.
     
    Руководитель дирекции заказчика компании «ЮИТ Санкт-Петербург» Евгений Наталенко говорит: «По мнению руководства компании, себестоимость 1 кв. м в 2015 году в целом по рынку может вырастет на 10-20%, чтобы удержать приемлемые для покупателей цены, застройщики будут вынуждены снижать маржу. В условиях спада экономики вывод на рынок новых проектов снизится, большинство застройщиков сконцентрируются на завершении уже начатых строек».
     
    Господин Семененко говорит, что сегодня рентабельность строительных компаний составляет около 20%, при том что два года назад она была, по его словам, гораздо выше – 30%, а в некоторых случаях и 40%.
     
    Геннадий Черненко, девелопер коттеджного поселка «Ольшаники-2», полагает, что средняя рентабельность строительных фирм в Петербурге колеблется от 12 до 19%: «Если этот показатель менее 8-9%, то можно говорить о том, что это нерентабельный бизнес. Разумеется, цифра меняется от одного рыночного сегмента к другому».
     
    В кризис же, по мнению господина Семененко, рентабельность и вовсе может стать отрицательной.
     
    Генеральный директор группы компаний «Эталон» Антон Евдокимов отмечает, что существует несколько показателей рентабельности: по валовой, операционной, чистой прибыли и т. д. И на каждый показатель могут влиять определенные факторы. «Например, рентабельность по чистой прибыли у компаний, имеющих в составе кредитного портфеля заемные средства в валюте, по факту за 2014 год будет ниже, чем закладывалось».
     

    Post navigation

    Предыдущая статья БН.ру Новые квартиры со скидкой: мало, но есть
    Следующая статья АРИН: Арендаторам становится проще зайти в самые востребованные торговые центры Петербурга

    Другие новости

    Ведомости: Жилье вместо котельной

    19 августа 2015 В начале августа комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) выпустил распоряжение, по которому разрешил «Росстройинвесту» подготовить проект

    Подробнее

    Деловой Петербург: Под голубым небесами

    19 августа 2015 Объявления вроде «Куплю квартиру. Кроме первого и последнего этажей» еще недавно были обычным делом. Сейчас традиция не

    Подробнее

    Добавить комментарий Отменить ответ

    Ваш e-mail не будет опубликован.

    Рубрики

    • Новости «АРИН» (1 011)
    • СМИ о нас (584)
    • Статьи по недвижимости (112)

    Нужна консультация?

    Мы всегда готовы пойти на встречу

    Перейти в контакты

    Мы в социальных сетях

    Агентство недвижимости «АРИН»

    ОГРН 5067847511640
    ИНН 7801421571
    КПП 780101001

    • Снять квартиру
    • Купить комнату
    • Снять комнату
    • Купить дом
    • Купить участок
    • Новости
    • Продажа коммерческой недвижимости
    • Аренда коммерческой недвижимости
    • Аренда коммерческой недвижимости
    • Квартиры на вторичке
    • Оценка недвижимости
    • Оценка квартиры для ипотеки
    • Оценка земельного участка
    • Аналитика и исследования
    • Консалтинг
    © 2006-2018 Агентство недвижимости «АРИН». Все права защищены. Разработка сайта Alrico